监理项目部生产会有学习有讨论，效用更显
2021-08-24 来源：未知 点击：1205次
2021年8月3日防城港监理项目部、8月4日东兴监理项目部积极响应公司七月生产会会议精神，分别组织召开监理项目部月度生产讨论会。
往月的监理项目部会议，议程比较单调，由监理项目部负责人组织项目部人员学习南方电网公司、广西电网公司、建设单位、业主项目部和公司下发的文件和要求，基本是灌输式的学习，效果不是很好。
而本月的生产讨论会议程与以往的不同，首先由监理项目部负责人汇报项目部上月工作开展情况，汇报内容有项目总体开工、竣工情况，现场检查的安全质量问题、原因分析和采取的监理措施，提出下一步监理工作重点和工作计划；然后是各监理人员汇报自己所负责的项目进度情况、近期检查发现的安全质量问题及跟踪处理情况，同时在监理人员汇报检查发现的问题后，所有参会人员根据问题进行讨论分析，每个人员均发表自己的意见和看法；接着由监理项目部负责人组织所有参会人员学习上级部门下发的文件和要求；最后由业务区负责人通报业务区各监理项目部项目安全、质量问题和进度情况，并且就监理项目部的下一步工作计划进行布置和安排。
本次组织的月度生产讨论会，监理人员和监理项目部负责人需要对项目安全、质量问题和进度情况进行汇报，这就要求责任人员需要对项目情况掌握透彻，也就促使了各人员认真核对、总结和分析项目情况，掌握了实际情况后，后续的监理工作能够更有针对性地开展。同时各监理人员表示，通过会议上大家对发现的安全、质量问题和处理方式进行讨论，增长了知识扩宽了思维，尤其是听到其他人员从不同的角度考虑分析的时候，忽然觉得眼前一亮，道路都敞亮了，每个人员都对后续的监理工作开展充满信心。
为了更好地完成监理工作，更好地做好监理服务，在今后的工作中，钦北防业务区将严格按照公司会议精神，定期组织召开监理项目部生产讨论会、业务区生产讨论会，通过简短有效的会议让大家增长见识，促进大家开扩思维，提高工作能力。
往月的监理项目部会议，议程比较单调，由监理项目部负责人组织项目部人员学习南方电网公司、广西电网公司、建设单位、业主项目部和公司下发的文件和要求，基本是灌输式的学习，效果不是很好。
为了更好地完成监理工作，更好地做好监理服务，在今后的工作中，钦北防业务区将严格按照公司会议精神，定期组织召开监理项目部生产讨论会、业务区生产讨论会，通过简短有效的会议让大家增长见识，促进大家开扩思维，提高工作能力。
撰稿人：张朝平
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