未雨绸缪、有备无患 ---公司2023年度安全生产布置研讨会（韦志）

公司总经办在2月18日召开公司级安全生产工作布置研讨会，就是解读了广西电网关于做好23年安全生产工作的中心思想要求，进一步释放重视安全、狠抓安全的强烈信号，进一步强调安全生产从新年第一刻起就须臾不可松懈，督促公司各级干部员工时时想安全、处处保安全，凝心聚力、全力以赴守牢安全生产的生命线，为今年各项工作开好头、起好步打下坚实的安全基础。

今年是二十大精神承上启下之年，要把“唯真唯实、严谨严格”的要求落实到各方面监理工作中，首当其冲是安全生产落实到位。唯真唯实，就是要坚持实事求是，不为表象所惑、不为风险所惧，勇于正视短板、敢于直面问题。严谨严格，就是要坚持严字当头，强化事不避难、义不逃责的担当，高标准、严要求推进工作，确保规定动作不打折扣、各项风险可控在控，切实在工作中落实到位。

会上，方童生总经理指出：根据中标情况，23年是公司融合成“四大”区域业务管理开局之年，“四大”区域经理都按照公司发文要求到岗交接并与属地供电局对接开展汇报调研，响应很迅速，这很好。公司各级员应加强执行意识，特别是上级单位或公司发布的通知，响应不够，这样延伸出我们监理人员对业主管理要求的回应与执行，这个很有必要。今年公司的中心目标“扭亏增盈、提及增效”，对于人员及车辆管理上，要“精、简”管理与调度，各职能部门联合业务区应统筹做好规划。构建公司现场管理作业指导机制，表单的标准起到很好的作用，让检查“傻瓜化”，杜绝凭经验、凭感觉管理，严防出现管理“宽、松、软”。

最后，各职能、区域负责人围绕今年公司中心目标“扭亏增盈、提及增效”及公司下达的生产经营指标进行表态、探讨，公司梁继忠副经理对监理管理工作进行补充，要不断建立起适用公司管理模块机制，强化执行、完善公司“钉钉”日工作记录，让监理工作手段多样化，更好服务于业主。

撰稿人：韦志