响应公司号召，桂林网区召开4月份项目部安全生产例会

2023年5月3日14:00-17:00，运用“五一节假日”现场施工量少，业务区副总经理蒋地荣于桂林监理项目部组织桂林网区所有监理人员召开三月～四月份项目部安全生产例会，会议主题紧紧围绕筑牢安全底线，严格执行公司1+N问题查找机制及公司2023年“提绩增效，扭亏增盈”的管理要求，业务区所有监理人员逐一进行了工作汇报并就下一步工作工作开展进行进行了讨论。

业务区生产会主要是传达公司3-4月安全生产例会会议精神，组织大家学习公司近期被越级查处的A类违章及《公司安全警示单》，要求各监理项目部认真汲取教训，举一反三，避免再被越级查处A、B类违章。必须顺应时势、以身作则，高度重视并且刚性执行公司管理要求，积极响应，落实到位，事事有回应，要坚决强化执行“1+N”现场问题查找机制，在日常监理过程中，要动真碰硬、敢管敢言，狠抓现场作业违章，督促提醒作业现场规范作业，严肃查处各类违章作业行为，守牢人身安全风险红线。

公司根据上级及结合现场实际情况编制了相应检查表单，各级监理人员必须严格按公司及业主要求开展现场监理工作，逐一核对检查，及时制止违规违章，现场查处的A、B类违章要及时汇报业主，取得业主同意可将检查发现的问题录入南网智慧管理系统的“安全检查”模块，并在钉钉日记录上做好留痕工作。

紧紧围绕公司2023年“提绩增效、扭亏增盈”的年度中心任务，对各监理项目部的人员及车辆使用情况、产值、回款情况、2023年工作指标完成情况等进行通报。1-4月份各监理项目部均未按要求完成产值目标，回款指标完成情况差，贺州业务区1-3月盈亏率达到-32%，桂林2020年～2023年合同存量有约502万元，其中开票未回款约127万，回款作为公司经营管理的第一工作要务，公司正常运转重要条件，除正常完成日常监理工作外，各级监理人员配合业务区负责认真梳理项目进度情况，做好年度回款计划，具体请款条件，及时与经营部沟通，做得“应请尽请、应开尽开、应回尽回”。

撰稿人：蒋地荣