南宁业务区内部支援--南宁千里驰援百色、河池行动

8月27日，百色网区黄浩强提出田林、凌云两个区域29日均有停电施工，田林需要5人支援，河池网区黎彦提出30日线路大停电需要4人支援。面对南宁业务区内项目突然增多、任务加重的实际情况，南宁业务区总经理李鹏迅速响应支援请求，组织开展内部支援工作。

一、迅速响应，凝聚力量

此次支援，需要28日从南宁出发到田林，再由田林到罗城，最后从罗城返回南宁，总里程1000多公里，特别是29日需在田林完成当天停电任务的情况下，再从田林开车500公里到罗城。时间紧，任务重，面对挑战，南宁网区张明总监没有退缩，而是迅速行动，成立了张明、黄贵东、梁钟元、周昌门四人支援小组，小组由经验丰富的张明领衔，成员们来自不同部门及监理部，但都有着共同的目标——确保项目顺利投运。

二、精准对接，高效支援

为了确保支援工作的精准性和高效性，支援小组在出发前开始积极对接现场工作，与受援监理部紧密沟通，详细了解项目停电现场情况、工作内容以及施工单位人员分工情况，从而制定出切实可行的支援方案。在支援过程中，小组成员们各司其职，相互支援，顺利的完成了田林、罗城两个地方的线路停电监理工作。

三、经验分享，共同成长

除了直接的支援工作外，监理团队还注重经验分享和新员工传、帮、带工作。在停电施工现场，张明、黄贵东、梁钟元等经验丰富的监理人员与受支援项目部进行经验分享及交流，同时现场指导新员工周昌门，帮助他迅速提升监理专业技能。项目部之间相互学习、相互帮助，增进了南宁网区同事间的交流，形成了良好的学习氛围和团队精神。

四天三个城市一千多公里的内部支援活动，支援小组用实际行动诠释了责任与担当的内涵，提升公司生产部门及业务区人力资源使用效率，实现人力资源应有的效益。相信在未来的日子里，南宁业务区一定能够按公司要求完成合同产值及回款业绩，振安公司定能再创佳绩、续写辉煌！

撰稿人：张明