合理安排工期推进，实现三方合作共赢

为贯彻落实安顺供电局2024年基建配网低电压项目“9.30”投产的工期目标，以及配网自动化项目“11.30”投产攻坚目标。安顺市郊供电局、贵州安顺网区监理项目部监理人员，采取了一系列保障工期顺利进行的以下措施。

1、在隐蔽工程验收方面，监理人员实施了“双同步”举措，即在接收到施工单位报验的通知后，隐蔽报验资料审查以及现场隐蔽工程验收同步进行。在缩短施工单位转序需要等待的时间的同时，留下了充分的质量缺陷处理时间。为工程的整体进度推进取得了实际性的成效。

2、在安全综合检查方面，监理人员在每次停电工作前，都提前对计划、措施、方案、人员资质等施工准备环节的资料进行审查、修改。保证停电当天留给施工单位充分的作业时间，将停电计划延期、以及停电延期投诉等问题进行了较好的规避。

3、在统一部署、倒排工期方面，监理人员会同安顺市郊供电局召开了多次配网基建项目进度推进会。会上针对合同子项一一进行梳理。对于待投运项目的卡脖子问题、投运程序合法合规问题、物资到货的分配问题。均实施了专人专责处理、监理人员协同办理的方法，攻坚了克服了部分预期不能投运的项目。

在各参建单位的管理人员以及监理人员的同步配合下，安顺市郊供电局低电压、自愈组项目工期得到了较好的控制。

撰稿人：杨玉杰