来宾监理项目部科学合理实施大兵团停电监理工作

2025年5月12日，蒙村站10kV青锋线迎来第三阶段大停电作业，本次作业规模较大，工作范围长达7公里，分6个施工小组40多人，高低压接地40多组。为保障本次作业工作安全高效推进，贺州业务区来宾监理项目部对本次停电施工项目开展全方位安全管控专项行动，通过严格流程监督、技术规范落实及风险预控管理，确保停电作业“零事故、零差错”，为迎峰度夏（或迎峰度冬）期间电网稳定运行奠定基础。

多措并举，压实停电作业安全责任，针对线路停电施工项目点多面广，监理团队采取内部采取内部支援，业务区负责人带队实施“全过程跟踪+关键点旁站”模式，强化“关口迁移”，严格审核停电施工方案的可操作性、合理性，避免方案流于形式；施工现场对“人机料法环”进行合理分工检查，如张三检查工器具、李四检查“四步法资料”，分析施工可行性、评估现场施工风险及预控措施，现场执行监理安全交底；监理监督施工方落实“两票三制”，确保作业人员清楚风险点及防控措施；安全措施核实采用双重确认机制，核查接地线装设位置、安全围栏设置等，由小组负责人负责核实接地线安装位置并悬挂接地线编号，监理复核。过程实施安全管控，违章检查及教育违章行为，同步分析施工进度、预判完工的可行性，确保施工按照停电时间完成。本次大兵团作业能够顺利完成未发生AB类违章及事故事件，是监理正确执行“事前、事中、事后”主动参与管理，更是得益于科学合理的分工及丰富的管理经验。

我们将持续以“零容忍”态度严把停电作业安全关，通过标准化流程和人性化服务，实现安全、质量、效率的多维提升。现第三阶段停电已顺利完成，较原计划提前1小时恢复供电，未发生任何安全异常。我们将总结本次停电监理管理经验，为后续第四阶段停电、重大停电实施提供更精准的技术支撑。  

                                                撰稿人：韦志