强化专业监理 护航精品工程——振安监理在110kV营盘变电站建设中的关键作用

2025年7月29日至31日，公司组织专业监理人员对110kV营盘变电站工程竣工验收前监理初检中，公司以系统化、专业化的监理体系，为项目质量、安全、进度目标的实现提供了坚实保障，充分彰显了监理在电力工程中的核心价值。

一、构建“三维质量控制网”严守工程品质生命线

1.源头把控，筑牢设计质量根基

根据公司质量问题查找制，现场监理利用公司工序检查表单，使用各种检测工具，及时发现质量偏差，确保工程质量符合设计及规程、规范要求，筑牢工程质量根基。在本工程建设中，监理人员审查了施工图及1280份技术文件，提出设计优化建议23项。 

2.过程管控，打造毫米级施工精度

创新“三查一改”工作法：资料核查、实体检测、工艺验收、问题闭环。

3.闭环管理，实现质量缺陷动态清零

建立“问题清单-整改通知-复查确认”机制，累计整改质量缺陷37项 。运用PDCA循环管理方法，编制《质量通病防治手册》指导施工。

二、运用“智慧监理”新模式 破解工程管理难题

1.数字化赋能工程管控

开发“智慧监理”APP，实现施工过程影像实时上传、问题在线跟踪。

2.技术创新提升管理效能

公司完善了钉钉日记录、监理WSH检查表、质量旁站记录表单线上填写、线上监控，线上专业人员指导等方式，把控现场工程质量。

三、筑牢“安全防线” 护航工程本质安全

1.构建“四位一体”安全管控体系

建立“日协调、周考核”机制，克服雨季施工、地质复杂等挑战

实施“网格化”安全管理，将现场划分为8个责任区，明确责任人

2.强化危大工程过程管控

对主变吊装、GIS安装等6项危大工程实施“三检一验”制度利用南网智慧系统，视频在线监控实现实时监控。

四、聚焦“价值创造” 推动工程提质增效

1.进度管控显成效

采用“进度-资源”双平衡法，优化施工方案，缩短工期45天，建立进度预警机制，动态调整施工计划，确保关键节点100%按期完成。

2.投资控制见实效

设计变更采用监理团队团审查讨论模式，合理控制施工中的设计变更，对设计变更优化建议20项，相较初版变更节约80万左右。

五、彰显“专业价值” 赢得各方高度认可

监理团队累计编制专项监理细则12项，开展专题培训28场次，保命技能评价人次150人次，为业主排优解难18次。

结语：作为项目质量、安全、进度管控的核心力量，通过技术创新、智慧监管、严格履责，为北海电网建设打造了标杆工程。随着投产目标的临近，监理团队将继续发挥专业优势，为北部湾经济区发展注入强劲电力动能。

 

 

 

撰稿人：黄伟平