1、（ 韦少波）振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
2017-05-09 来源：未知 点击：717次
振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
今年4月29日至4月30日，根据公司安排，我有幸参加了公司举办的后备干部及骨干员工培训。能成为公司后备干部及骨干员工培训的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是由公司执行董事、公司总经理和公司副总经理进行培训授课，培训期间，先后学习了公司副总经理如何规避监理执业风险，执行董事的基层干部如何提高管理；公司总经理后备干部及骨干员工培训：在这两天的培训生活中，学习了公司的历史及发展、公司的企业文化、监理的职业道德，监理法律法规等。通过学习，我明白了什么是公司的企业文化和发展战略目标，我的感受很多，收获也很大，以下从生活、学习等几个方面总结此次培训。生活方面，学会和各种人愉快的相处，保持快乐的心态；积极的心态；长远的心态；感恩的心态；合作的心态；学习的心态。学习方面，培训的这两天学习了副总经理讲的如何规避监理执业风险、执行董事讲的基层干部如何提高管理的知识和公司总经理后备干部及骨干员工的培训，感觉到自己要学习的东西还很多，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和公司同事的相处过程中，我知道我们公司是一个有机的整体，每个人在工作中都扮演着重要的角色，只有通过团队的努力才能使工作顺利完成，随着公司的发展，我也会正在向着更高的目标奋斗，我会努力成为这个团队中合格的一员，重视企业文化的学习和综合素质的提高 。经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结，我给自己定了一个目标，就是在一到两年内，不断地充实自己的理论知识，提高自己的技术水平，能在自己的部门内成为骨干员工，两年到三年内考到注册监理工程师执业资格证。
通过这次的培训深入学习公司企业文化，对公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、公司发展战略等有了深入的理解，我必须诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。
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