公司召开4月份生产例会
2017-06-13 来源：未知 点击：736次
5月13日，公司组织召开2017年4月份生产例会。会议由梁继忠副总经理兼总工程师主持，执行董事长肖立新、总经理方童生以及各部门、区域负责人及相关人员参加会议。
会生产会期间，各区域负责人重点汇报了进度情况及改进措施，宾阳项目部、平南项目部汇报了标杆项目部的建设情况。会议通报了4月份期间在技术质量、安全施工监理管理方面存在的典型问题及改进措施，部署了5月份安全工作重点。公司领导就4月份工程管理工作和公司内部综合管理工作进行了讲评，对5月份工作计划提出具体要求。
会后，总经办3位领导再次给各参会人员授课后备干部及骨干员工培训的内容。授课的内容都是根据公司的业务特点和公司的管理现状，总结和研究了工作中的问题和应对措施，重点解决：了解公司，了解自己；公司对后备干部梯队和骨干员工的具体要求；监理人员的正确工作定位；监理是干什么的；怎样正确规避监理的职业风险；监理工作应该怎么做；监理留痕资料的重要性；基层干部和骨干员工怎样提升管理水平；怎样做好监理的沟通协调工作；培养阳光心态等工作实用知识和方略。
在场的人员都感觉收获丰硕，不仅充实了监理工作知识，更重要的是比较系统的解答了一些在工作实践中的困惑，为今后更好的开展工作打下了坚实的基础。
会生产会期间，各区域负责人重点汇报了进度情况及改进措施，宾阳项目部、平南项目部汇报了标杆项目部的建设情况。会议通报了4月份期间在技术质量、安全施工监理管理方面存在的典型问题及改进措施，部署了5月份安全工作重点。公司领导就4月份工程管理工作和公司内部综合管理工作进行了讲评，对5月份工作计划提出具体要求。
会后，总经办3位领导再次给各参会人员授课后备干部及骨干员工培训的内容。授课的内容都是根据公司的业务特点和公司的管理现状，总结和研究了工作中的问题和应对措施，重点解决：了解公司，了解自己；公司对后备干部梯队和骨干员工的具体要求；监理人员的正确工作定位；监理是干什么的；怎样正确规避监理的职业风险；监理工作应该怎么做；监理留痕资料的重要性；基层干部和骨干员工怎样提升管理水平；怎样做好监理的沟通协调工作；培养阳光心态等工作实用知识和方略。
在场的人员都感觉收获丰硕，不仅充实了监理工作知识，更重要的是比较系统的解答了一些在工作实践中的困惑，为今后更好的开展工作打下了坚实的基础。
撰稿人：张萍
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