37.（石忠兴）振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
2017-05-19 来源：未知 点击：806次
振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
石忠兴
首先，很荣幸能得到公司培训的机会，这是一个认可，更是一个激励。石忠兴
公司领导班子煞费苦心，牺牲美好五一假期，组织了公司部分员工进行相关业务知识、交际礼仪、职场定位和分析等。
一、培训过程
梁副总详细分析了目前公司农配网监理业务存在的主要问题和监理工作的相应技巧，端正监理立场及定位，做好监理履职工作。肖执行董事更多是诠释了团队的管理，“没有完美的个人，只有完美的团队”，振安公司是一个整体，一个团队，作为其中一员，理应做好本分工作，为完美团队添砖加瓦，并不断完善自身，提升团队的竞争力。方总经理围绕振安公司的发展战略和目标，宣传企业文化，时刻提醒监理人员坚守监理准则，清楚公司经营理念，明确核心价值观，依循公司管理理念督促大伙应积极进取，不断向公司发展目标迈进。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
1、是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气；要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，不断增强使命感和工作责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。
2 、是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
3、是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
总之，通过几天的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，本着做一名小学生的态度，向书本学、向实践学，向身边的同事，通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为一个的合格的干部。
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