公司举办2018年第一期后备干部及骨干人员培训班
2018-05-16 来源：未知 点击：819次
5月11日，公司举办2018年第一期后备干部及骨干人员培训班。本次培训是2018年度重点培训项目，旨在构建公司后备干部梯队，建设和培养高素质的干部及骨干员工队伍，引导公司的后备干部及骨干员工提升综合素质，提高思想认识、找准工作定位、强化能力、胜任工作。本次培训共28名公司后备干部及骨干人员参加。
公司总经理方童生从公司简况、监理工作的原则和底线、沟通协调的方法、领导干部的心态和定位等方面进行授课。
公司执行董事肖立新以《标准化建设具体要求》为课题，明确公司标准化建设的新要求。
公司副总经理梁继忠以《赢在执行》为课题，强调执行力对公司的重要性，对公司现状的执行情况分析，要求干部和骨干对公司制度要求的执行力需要加强。
公司工程部主任岑创林以《公司后备干部及骨干人员如何协助区域主管做好监理工作》为课题，从职业态度、职业技能和合作意识等方面进行授课。
公司工程部副主任吴教新以《层次决定高度》为课题，从年轻干部特点和人才成长规律等方面进行授课。
培训后学员们均表示，本次培训的内容理论与实践相结合，拓宽了管理视野，得到了不少的启发，为在日后的工作中，充分践行所学的管理理论和方法提供了新的思路。
公司副总经理梁继忠以《赢在执行》为课题，强调执行力对公司的重要性，对公司现状的执行情况分析，要求干部和骨干对公司制度要求的执行力需要加强。
公司工程部主任岑创林以《公司后备干部及骨干人员如何协助区域主管做好监理工作》为课题，从职业态度、职业技能和合作意识等方面进行授课。
公司工程部副主任吴教新以《层次决定高度》为课题，从年轻干部特点和人才成长规律等方面进行授课。
黄玲撰稿
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