以评促改锤炼科创实力 凝心聚力赋能提质增效

为夯实质量管理基础，优化科技创新工作体系，进一步提升QC成果质量与参赛水平，2026年5月8日，公司副总经理梁继忠，组织本部“科创小组”成员召开QC内部评审启动会。会议围绕过往科创工作复盘与参赛QC项目打磨展开，为迎接行业评审做好充分准备。

会议首先对2025年度QC团队建设工作进行了系统复盘，通报了QC成果获奖情况，并汇报了与南宁供电局青秀分局陈世宁工作室的联建洽谈进展。与会人员围绕提升团队凝聚力、营造创新氛围等核心问题展开深入研讨，明确了后续科创工作的优化方向，持续完善科创工作布局。

为查漏补缺、精进成果，小组成员林德锋现场模拟发布了“研制一种配网架空线路省力紧线装置”QC成果。模拟过程严格遵循正式评审流程，完整展示了选题背景、原因分析、方案制定等全流程内容。参会人员秉持严谨务实原则，细致排查成果中的不足之处，精准指出在逻辑架构、数据展示、创新亮点提炼等方面存在的问题，并针对性提出优化整改建议。此次内部评审会兼具复盘总结与实战练兵双重功能，不仅有效打磨了参赛成果，为5月9日广西电力行业协会QC成果评审做好充分准备，也积累了宝贵的科创实操经验。

2026年5月9日，安全生产管理部林德锋与项目管理中心张萍作为发布人代表小组参加广西电力行业协会QC成果评审，最终荣获优秀奖。本次参赛及内部评审经历，为公司后续科创工作积累了重要经验。通过以评促改，项目团队进一步厘清了成果打磨的思路，各科创骨干也明确了自身在成果总结、创新呈现方面的差距，为今后提升QC成果质量、打造更具竞争力的科创项目奠定了坚实基础。

下一步，公司将以此次评审整改为契机，持续深化科创体系建设，细化成果培育环节，聚焦一线生产实际需求挖掘创新课题，不断营造全员创新的浓厚氛围，切实以科技创新赋能公司高质量发展。科创小组将持续深耕技术创新领域，优化科创工作机制，强化人才培养，激发全员创新活力，以精益求精的科创精神助力公司高质量发展。

撰稿人：林德锋