27、（韦宇飞）振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
2017-05-09 来源：未知 点击：851次
振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
韦宇飞
韦宇飞
首先，很荣幸能得到公司培训的机会，这是一个认可，更是一个激励。
公司领导班子煞费苦心，牺牲美好五一假期，组织了公司部分员工进行相关业务知识、交际礼仪、职场定位和分析等。
梁副总详细分析了目前公司农配网监理业务存在的主要问题和监理工作的相应技巧，端正监理立场及定位，做好监理履职工作。肖执行董事更多是诠释了团队的管理，“没有完美的个人，只有完美的团队”，振安公司是一个整体，一个团队，作为其中一员，理应做好本分工作，为完美团队添砖加瓦，并不断完善自身，提升团队的竞争力。方总经理围绕振安公司的发展战略和目标，宣传企业文化，时刻提醒监理人员坚守监理准则，清楚公司经营理念，明确核心价值观，依循公司管理理念督促大伙应积极进取，不断向公司发展目标迈进。
从这次培训当中，感触较深是自身应深刻意识到自己是团队一员，理应积极提升自己的工作技能以及勇于承担相应责任，从一个我会做好到我要做好的转变，把一个个细节认真思考、做好，以自身的积极性带给团队正能量，积极完善监理工作的各项资料，主动与上级及业主汇报沟通，分担力所能及的工作。
千句我要建百层高楼，尚需搬砖开始。
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