（王中军）振安公司2017年第二期后备干部及骨干员工培训心得
2017-07-28 来源：未知 点击：695次
时至2017年7月15日，我已到振安公司10个月，承蒙领导赏识、主管栽培，让我为振安公司的发展有机会贡献自己的一份微薄之力，并能够不断的充实自我，为更高的方向打下夯实的基础。
现有幸参加本公司的2017年第二期公司后备干部及骨干人员培训班，让我受益良多，再此感谢公司、感谢总经办的肖总、方总、梁总分享的自身宝贵的管理经验及现场管控的有效方法，让我不仅更新了知识，开阔了视野，锻炼了意志！给了我们强烈的感染和深刻的理论引领。下面是我在培训中的几点心得体会：
通过梁总讲课让我懂得：何为监理责任风险；身为监理必须坚持“三不放过”原则；梁总以如何规避监理执业风险为讲课的始发内容，重点突显了公司领导们对现场工作的重视及监理免责技能落实情况，即要求我们现场监理将工作做好做到位，也要求做好相关留痕资料；加深我们对安全监察的认知性及重要性，正所谓好记性不如烂笔头，将所发现的问题记录并要求一一整改，确认整改完成情况，自然能将安全管理工作落实到位，而相关的监理留痕资料也是自我保护的重要措施。
通过方总讲课让我懂得：方总开头即为我们再次详细的介绍了振安公司，其所拥有的资质资格，战略目标、企业使命、核心价值观、经营理念、管理理念、行业准则共六大企业理念，让我们更加直观、清晰的认识自己所在的公司是一个怎样的公司，也让我有一种公司是我们另一个家的温馨感觉。另方总通过：优秀员工员工具备什么素质？、什么样的员工才能称之为“骨干”？等问题让我清楚自身的定位以及肩上所承担的责任。而所列举的案例使我更为直观的了解监理在监管过程所起到的作用，同时监理又应履职到位、正确通过文件与规程规范督促管理保证工程平稳结束，并通过留痕资料的技巧做到规避监理风险与免责的重要内容。
最后通过方总给我的讲课让我体会到“何为沟通四大秘诀？（真诚、自信、赞美别人、善待他人）”方总再此提到让我们将心态与命运相结合起来，让我们保持微笑，用积极向上而阳光的心态对待生活对待工作以及对待身边的人事物，并勤恳、务实的把本职工作做好来，总有一天会收获成功。
肖总之讲课让我懂得：肖总就管理方面先让我们懂得如何提高管理能力，对基层干部的角色认知及员工对基层干部的5个期望、再者提到基层干部应具备的条件；了解管理的概论后再对各个管理方面进行讲解，用自身丰富的经验带我们进入到管理层操作的殿堂。而我们将来有可能会一名领导者，肖总对此讲述了一名领导者应具备的素质和具有的能力，未我们今后的发展方向和管理能力有了明确的指向及扎实的基础。
总经办领导通过课件及讲课的形式将自身的丰富经验、丰富的阅历融入在一起对我们倾吐，让我心中充满着深深的感激，同时也十分庆幸加入振安公司并参与此次培训，原来一名优秀员工，乃至一名骨干，首先就应该把自身的监理工作扎实的完成，相关资料同步完成，并做好四方协调工作，而我们更应提高自身管理能力，配合同事协力完成工作，带领工作能力不强的同事漂亮的完成工作，教导新接触监理工作的同事开展好监理工作，群策群力，将人员化零为整，握成拳头，将监理工作打开一个崭新的局面，也为公司在世界的舞台上再填一笔。
“一个人能走多远，看他与谁同行，一个人有多优秀，看他有什么人指点，一个人有多成功，看他与什么人相伴，有几位好同伴，将会成就你的一生”！
现有幸参加本公司的2017年第二期公司后备干部及骨干人员培训班，让我受益良多，再此感谢公司、感谢总经办的肖总、方总、梁总分享的自身宝贵的管理经验及现场管控的有效方法，让我不仅更新了知识，开阔了视野，锻炼了意志！给了我们强烈的感染和深刻的理论引领。下面是我在培训中的几点心得体会：
通过梁总讲课让我懂得：何为监理责任风险；身为监理必须坚持“三不放过”原则；梁总以如何规避监理执业风险为讲课的始发内容，重点突显了公司领导们对现场工作的重视及监理免责技能落实情况，即要求我们现场监理将工作做好做到位，也要求做好相关留痕资料；加深我们对安全监察的认知性及重要性，正所谓好记性不如烂笔头，将所发现的问题记录并要求一一整改，确认整改完成情况，自然能将安全管理工作落实到位，而相关的监理留痕资料也是自我保护的重要措施。
通过方总讲课让我懂得：方总开头即为我们再次详细的介绍了振安公司，其所拥有的资质资格，战略目标、企业使命、核心价值观、经营理念、管理理念、行业准则共六大企业理念，让我们更加直观、清晰的认识自己所在的公司是一个怎样的公司，也让我有一种公司是我们另一个家的温馨感觉。另方总通过：优秀员工员工具备什么素质？、什么样的员工才能称之为“骨干”？等问题让我清楚自身的定位以及肩上所承担的责任。而所列举的案例使我更为直观的了解监理在监管过程所起到的作用，同时监理又应履职到位、正确通过文件与规程规范督促管理保证工程平稳结束，并通过留痕资料的技巧做到规避监理风险与免责的重要内容。
最后通过方总给我的讲课让我体会到“何为沟通四大秘诀？（真诚、自信、赞美别人、善待他人）”方总再此提到让我们将心态与命运相结合起来，让我们保持微笑，用积极向上而阳光的心态对待生活对待工作以及对待身边的人事物，并勤恳、务实的把本职工作做好来，总有一天会收获成功。
肖总之讲课让我懂得：肖总就管理方面先让我们懂得如何提高管理能力，对基层干部的角色认知及员工对基层干部的5个期望、再者提到基层干部应具备的条件；了解管理的概论后再对各个管理方面进行讲解，用自身丰富的经验带我们进入到管理层操作的殿堂。而我们将来有可能会一名领导者，肖总对此讲述了一名领导者应具备的素质和具有的能力，未我们今后的发展方向和管理能力有了明确的指向及扎实的基础。
总经办领导通过课件及讲课的形式将自身的丰富经验、丰富的阅历融入在一起对我们倾吐，让我心中充满着深深的感激，同时也十分庆幸加入振安公司并参与此次培训，原来一名优秀员工，乃至一名骨干，首先就应该把自身的监理工作扎实的完成，相关资料同步完成，并做好四方协调工作，而我们更应提高自身管理能力，配合同事协力完成工作，带领工作能力不强的同事漂亮的完成工作，教导新接触监理工作的同事开展好监理工作，群策群力，将人员化零为整，握成拳头，将监理工作打开一个崭新的局面，也为公司在世界的舞台上再填一笔。
“一个人能走多远，看他与谁同行，一个人有多优秀，看他有什么人指点，一个人有多成功，看他与什么人相伴，有几位好同伴，将会成就你的一生”！
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