（黄卫师）振安公司2017年新员工培训总结及心得报告
2018-01-05 来源：未知 点击：785次
刚从学校出来三天就来参加我们公司2017年12月16日的生产会，我很荣幸能成为广西南宁振安电力工程监理有限公司中的一员，虽然现在只是实习生，但是我能感觉得到，我们公司的人很踏实，很热情，个个都是人才，说话又好听，我也希望能在这样的工作环境中做到老，下面是我第一次参加公司生产会的总结。
这次的生产会由两位领导梁总和方总主持，领导们首先对各个片区的汇报工作做出点评，点出不足的地方还有让我们新员工学习的地方。一个上午的时间就能让我了解到了公司的基本运作流程，工作的范围，还有工作内容，使我学习到了很多。方总给我们讲扁鹊三兄弟的故事，让我知道了要学习大哥和二哥处理方法，在工作中要已“安全第一，预防为主”的方针。查隐患，搞整改，发现小问题时，要把事故消灭在萌芽状态之际。不要学习三哥的做事方法，时时记得要把安全、预防放在第一位。
通过这次培训，我了解到了我们公司现在的组织机构，主要分别是总经办、财务部、经营部、综合部、工程部项目管理科以及十一个各个监理项目部组成。在生产会中我了解到，公司是已“建设成为全国一流服务型企业”为目标以“服务一个项目达标一个项目”为企业使命服务客户。
各个片区的主管上台给我们展示了，工作中施工单位的一些一些违章的照片，是我受益匪浅。对刚来公司几天的我有了很大的进步，让我知道了在平时的工地生活中，多注意的这些问题。各个主管还讲述了在施工过程中，该如何与施工单位协调而不发生矛盾，该用怎么样的语气让施工单位整改才避免发生矛盾。让我学习到在施工受阻的的时候该如何去调协双方。
在这次的生产会中我收获了很多，我也认识到以后的工作很辛苦，面对的人、环境、也很多。但是人往往是这样子的，不尝试的逼一下自己，怎么知道自己的本事有多大呢？轻松的大学生活已经不在了，那就不要去留恋了，我也要尽快的投入到现在的工作中来，未来在等着我呢，加油！
这次的生产会由两位领导梁总和方总主持，领导们首先对各个片区的汇报工作做出点评，点出不足的地方还有让我们新员工学习的地方。一个上午的时间就能让我了解到了公司的基本运作流程，工作的范围，还有工作内容，使我学习到了很多。方总给我们讲扁鹊三兄弟的故事，让我知道了要学习大哥和二哥处理方法，在工作中要已“安全第一，预防为主”的方针。查隐患，搞整改，发现小问题时，要把事故消灭在萌芽状态之际。不要学习三哥的做事方法，时时记得要把安全、预防放在第一位。
通过这次培训，我了解到了我们公司现在的组织机构，主要分别是总经办、财务部、经营部、综合部、工程部项目管理科以及十一个各个监理项目部组成。在生产会中我了解到，公司是已“建设成为全国一流服务型企业”为目标以“服务一个项目达标一个项目”为企业使命服务客户。
各个片区的主管上台给我们展示了，工作中施工单位的一些一些违章的照片，是我受益匪浅。对刚来公司几天的我有了很大的进步，让我知道了在平时的工地生活中，多注意的这些问题。各个主管还讲述了在施工过程中，该如何与施工单位协调而不发生矛盾，该用怎么样的语气让施工单位整改才避免发生矛盾。让我学习到在施工受阻的的时候该如何去调协双方。
在这次的生产会中我收获了很多，我也认识到以后的工作很辛苦，面对的人、环境、也很多。但是人往往是这样子的，不尝试的逼一下自己，怎么知道自己的本事有多大呢？轻松的大学生活已经不在了，那就不要去留恋了，我也要尽快的投入到现在的工作中来，未来在等着我呢，加油！
钦北防监理项目部 黄卫师
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