（刘林奇）振安公司2017年新员工培训总结及心得报告
2018-01-05 来源：未知 点击：744次
为期一天的公司培训结束了，虽然培训的时间并不长，但学到的东西却不少。
上午我们十分有幸的先参加了公司的十一月份安全生产例会，会议由方童生总经理主持，主要是各个区域的主管或者负责人汇报十一月份的业务完成情况、存在的问题以及解决的措施，肖立新董事也在会议现场对各个区域的主管所提出的问题进行点评。我作为一个实习生虽然已经实习了将近一个月的时间，但在会议里认识的各个区域主管所遇到的问题以及问题的解决办法，这能够大大的加深了我对职业知识的印象，对以后我独自工作有很大的帮助。
下午我们就参加了新员工培训，由综合部的黄玲来进行主持。首先是由黄玲进行新员工的入职指引，介绍了公司发展战略和经营管理理念，然后大致的和我们讲了人事管理制度以及薪酬管理制度，我们还了解了员工的成长阶梯，以及社保卡、差旅费的管理和轻便交通的工具补助等一系列的热点问题；接着是各种报销账单的问题由财务部来给我们解答；最后是工程部来跟我们讲监理员监理业务的知识，先是基本术语和定义，什么是监理员，什么是主网什么是配网等一系列的基本知识，然后是监理员的岗位职责，要做的工作，以及施工现场四步法是什么，7S管理和三控三管一协调都有哪些。在培训的最后还有肖董、方总和梁总三位领导分别进行发言，其中方总还讲了两个小故事作为例子，一个是扁鹊三兄弟的故事，一个是父子搬石头的故事，扁鹊三兄弟的故事告诉我们做监理就要防范于未然和治病于病情初起之时，发现问题要及时，不能等到问题十分严重的时候才去解决，到时就已经晚了；还有一个故事告诉我们做事要拼劲尽力，想尽所有办法，当你已经用尽全力想尽所有办法都无法解决问题的时候，至少能够理直气壮的求助于别人。
总的来说，通过培训，使我进一步认识了对学习重要性和迫切性的认识，凡事要勤，不懂要多问，努力做好每一份工作，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后自身的工作重心和工作思想，为以后打下了更结实的基础。
上午我们十分有幸的先参加了公司的十一月份安全生产例会，会议由方童生总经理主持，主要是各个区域的主管或者负责人汇报十一月份的业务完成情况、存在的问题以及解决的措施，肖立新董事也在会议现场对各个区域的主管所提出的问题进行点评。我作为一个实习生虽然已经实习了将近一个月的时间，但在会议里认识的各个区域主管所遇到的问题以及问题的解决办法，这能够大大的加深了我对职业知识的印象，对以后我独自工作有很大的帮助。
下午我们就参加了新员工培训，由综合部的黄玲来进行主持。首先是由黄玲进行新员工的入职指引，介绍了公司发展战略和经营管理理念，然后大致的和我们讲了人事管理制度以及薪酬管理制度，我们还了解了员工的成长阶梯，以及社保卡、差旅费的管理和轻便交通的工具补助等一系列的热点问题；接着是各种报销账单的问题由财务部来给我们解答；最后是工程部来跟我们讲监理员监理业务的知识，先是基本术语和定义，什么是监理员，什么是主网什么是配网等一系列的基本知识，然后是监理员的岗位职责，要做的工作，以及施工现场四步法是什么，7S管理和三控三管一协调都有哪些。在培训的最后还有肖董、方总和梁总三位领导分别进行发言，其中方总还讲了两个小故事作为例子，一个是扁鹊三兄弟的故事，一个是父子搬石头的故事，扁鹊三兄弟的故事告诉我们做监理就要防范于未然和治病于病情初起之时，发现问题要及时，不能等到问题十分严重的时候才去解决，到时就已经晚了；还有一个故事告诉我们做事要拼劲尽力，想尽所有办法，当你已经用尽全力想尽所有办法都无法解决问题的时候，至少能够理直气壮的求助于别人。
总的来说，通过培训，使我进一步认识了对学习重要性和迫切性的认识，凡事要勤，不懂要多问，努力做好每一份工作，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后自身的工作重心和工作思想，为以后打下了更结实的基础。
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