19、（石忠东）振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
2017-05-09 来源：未知 点击：642次
振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
石忠东
很荣幸我能参加本次的后备骨干人员培训（2017年4月29、30日），本次培训的内容与以往的培训大不相同，本次培训主要是培训管理方面的知识。通过这次的培训我受益匪浅，给我留下深刻的印象，我相信本次的培训将是我人生道路一个新的起点。石忠东
梁总主要围绕“如何规避监理执业风险”进行培训，强调了我们监理资料的重要性，工程是施工单位做出来的，监理的工作则主要体现在资料上。遇到扣分或事故事件发生时，及时规范的监理资料使我们监理单位免责或是减轻责任，这对个人和公司是至关重要的。梁总讲课时引用了春节集中培训案例和我们互动，让我又再次认识到了管理的重要性，纠正不等于整改，问题的根源在于管理，解决问题的关键在于解决管理的问题。
肖董主要讲的是管理，管理的概念、管理的内容、管理者应有的综合素质以及我们成长中角色定位等知识，通过互动了解并指导我们在监理项目部中如何做一个管理者引导和鼓励新来的同事更好开展监理工作。每一个能力都有一定限制，只有合作才能使每个人有限的能力在团队中发挥更大的作用，强调了合作在我们工作中的重要性。
最后是方总的讲课，通过他的讲课使我们更全面的了解我们公司情况，了解了公司能够承揽的业务，公司的发展历程，公司的发展战略和经营管理理念，员工的成长阶梯以及公司未来业务拓展方向。这些知识对于公司的每一位员工来说真的太重要，只有更加的了解振安，才更加热爱我们振安，不仅展望我们公司以及每位员工的美好未来，增强我们每位员工的归属感，而且在日常的工作中可以更好的介绍宣传我们振安，这对于我们公司树立品牌形象起到非常重要的作用。后面方总重点讲了我们如何在日常工作中与各参建单位沟通协调以及遇到困难时如何保持阳光心态,强调了沟通协调在我们日常监理工作中的重要地位。 “如果你是金子的话过了一万年之后才发光那也不关你什么事了”“人都是感性动物，没有绝对理性的人”“没有完美的个人，只有完美的团队”“外圆内方”等等这些至理名言深深触动我的心，感觉一下子明白了什么，我相信这不是我一时的心血来潮，我要在以后的生活工作中体会和应用。
为了更好的跟上公司发展步伐，现在我制定未来5年的个人职业发展目标，我会朝着这个目标不断努力前进，为自己职业生涯打下坚实的基础，同时也希望得到公司领导的监督指导。
个人职业发展规划（小目标）
| 序号 | 年份 | 期望达成的小目标 |
| 1 | 2017年 |
1、 评中级职称。 2、 被公司评为优秀监理员。 3、 考一级建造师和造价工程师。 4、成家，努力成为一个思想和行为更加成熟的男人。 |
| 2 | 2018年 |
1、 在公司技术级别达到专监级别。 2、 被公司评为优秀监理工程师。 3、 考一级建造师和造价工程师。 4、 成家，努力成为一个思想和行为更加成熟的男人。 |
| 3 | 2019年 |
1、 考注册监理工程师。 2、 被公司评为优秀监理工程师。 3、 考一级建造师和造价工程师 |
| 4 | 2020年 |
1、 考注册监理工程师。 2、 在公司技术级别达到副主管级别。 |
| 5 | 2021年 | 1、在公司技术级别达到副主管级别。 |
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