33、（唐贵立）振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
2017-05-09 来源：未知 点击：949次
振安公司2017年第一期后备干部及骨干员工培训心得
唐贵立
唐贵立
监理人员如何正确履职，第一忠于企业，有企业归属感，第二工作态度：事业心强，工作积极主动、尽职尽责，不怕困难，勤奋敬业。团队精神强，善于沟通，具有维持良好的工作关系，建立相互合作及高效运作的工作团队意识；第三工作能力：在相应的专业领域，具备与之相适用的专业知识和技能，工作效率高，与其他部门的协调性强，并受到其他部门的好评。第四管理能力：在相应的管理领域，具备独特的管理方法，并受到本部员工的认同。在培训两天的过程中，我受益匪浅，更进一步对公司的企业文化理解，对公司2009-2016年的发展历程进行了见证，公司管理层及公司的所有人员对公司的目标都是很好的实现了，还超计划完成相应的目标，我们公司的团队精神非常好，公司2016-2020年发展规划我相信也会正常开展，因为我们都愿意为公司奉献我们的热血。
公司的建设离不开我们的添砖加瓦，离不开我们团结奋斗，离不开我们的努力，公司给了我们实现梦想的平台，所以我们要做好我们的工作，要很好的做好我们的工作，如何做好我们监理的工作，各位培训老师都有提到，第一要有很强的专业知识，要加强专业知识的学习，因为我们是服务型企业，服务业主，指导施工方，所以我们要有指导别人的专业知识，第二要有满腔热情的工作态度，认真负责的做好每一件事情，第三要有积极向上的学习态度，要多跟人讨论学习，吸收别人长处来弥补自已的不足。
监理为什么要做到外圆内方，因为我们的工作性质要做到公平公正，做到为人处事圆通豁达，内心有固守的准则，为人处事圆通豁达，内心有固守的准则，公司发展战略和经营管理理念，战略目标：建设成为全国一流工程服务型企业，企业使命：服务一个项目达标一个项目，核心价值观：快乐工作、团结进步、发展共赢，经营理念：以人为本、科学诚信、满意服务、合作共赢，管理理念：严格、规范、高效、进取，为了公司的发展战略和经营管理理念我必须要更加努力的工作，为了公司的发展添砖加瓦，不成为公司发展的绊脚石，加强自已，提升自我能力，跟所有员工做到团队协助，努力做好任何事情，遇到困难要勇往直前，不能向困难低头，为公司、为项目排忧解难，国为办法总比困难多，只要自已够努力。
总结，两天的培训我受益匪浅，让我对自已的工作态度有了一个更加深刻的加强，加强学习专业知识，知道了如何做好监理工作。
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