（黄忠富）贵港供电局2017年第一批修理项目监理工作经验分享
2018-06-21 来源：未知 点击：704次
作为贵港供电局2017年生产技改、修理、低压维护工程项目的监理单位，也是贵港供电局在低压台区修理项目上首次与监理单位合作。业主项目部高度重视，贵供设备部项目专责刘工在月度例会上均强烈要求监理单位务必按要求监控项目，履行好监理职责及义务，施工过程中严格管控，各参建单位紧密配合，为打造安全有质量的工程保驾护航。
工程概况：城郊供电分局配电线路跨越高速公路隐患整改应急项目等131个修理项目工程，主要为农村低压线改造工程。现贵港市村落存在大量低压线老旧破损，急需新线改造，因此贵港供电局2017年第一批修理工程对城郊供电分局进行低压改造。
现场管控：我监理项目部积极主动配合业主项目部开展相应的策划工作，监理项目部全过程监控，现场严格把关，对于修理项目工序单一的工程，坚持做到按农配网的监理标准进行现场检查，严格管控现场安全施工行为，确保施工工艺质量一步到位。
遇到困难：因为贵港供电局修理项目首次与监理单位合作，我们监理工作进行得很不理想，主要体现在以下方面：1、业主对监理陌生，首次合作经验不足，没有真正意义上了解监理在工程中发挥的重大作用。2、施工队的不配合，在这之前大部分做修理项目的施工队伍都没有接触过监理，认为监理只是“走过场”，没有必要理会。3、施工单位对修理项目施工队管控松散，施工队习惯性施工，无“四步法”、违章施工，甚至无视监理的管控等。这些原因导致监理工作开展困难。
解决困难：1、加强与业主的沟通及对业主灌输监理在工程上的作用，多渠道多形式向业主进行信息反馈，对施工工程存在的安全及质量问题，监理项目部每个月均进行收集汇总并形成汇报材料，向业主项目部反馈，由业主项目部再次督促施工单位重视并整改存在的问题，对促进监理工作成效，提高施工单位安全施工意识形成有效地良性循环。2、严抓施工单位，注重现场检查留痕，检查过程中，监理人员及时以微信信息或图片形式反映台区施工情况，对存在的问题及时发出相应的联系单及通知单要求施工单位组织整改。3、日常检查过程中，善于发现问题，本着“敢管、敢抓、敢说、敢下达整改要求”的原则去检查，让施工队伍意识到监理是业主代表，尊重监理，监理的要求要执行。4、检查过程中要求施工单位必须执行相应的安全控制及质量要求，例如：“站班会”制度，正确执行“安全四步法”；针对施工过程中高风险点（临时用电、高处作业、近电作业），进行重点监督；要求临时用电进行安装横担时，开关箱必须满足 “一机、一开关、一保护”配置要求，漏电保护器可靠有效。高处作业时正确佩戴安全帽，安全带应高挂低用，并设专人监护。修理项目涉及近电作业较多，尤其是低压带电作业频繁，必须按规定办理相应低压停电票后方可施工；严格把控施工工艺质量，如要求导线放紧线弛度要求水平一致，70mm2以上导线跳接需要双线夹，导线固定应使用铝线固定不可以使用绝缘胶布等。
在监理城郊供电分局配电线路跨越高速公路隐患整改应急项目等131个修理项目工程中学习到了很多监理知识与经验。善于与业主沟通，平时工作中应用真情去和业主相关管理者交流，让其理解和支持监理工作。其次监理人应以身作则，克己奉公、严于律己，对业主项目部负责，对自己负责，对公司负责。克服困难解决困难，在监理过程中遇到业主不了解监理，施工单位管控不严，施工队监理不重视，不尊重及安全质量上的问题等，我们都在迎刃解决困难，并在监理过程中得到他们的认可及尊重。
开工至今，工程总体施工安全管控及工艺质量均达到预期效果，我监理项目部工作成效也获得业主项目部及施工单位的认可，业主单位相关领导多次在例会及微信工作群中肯定满意我监理项目部的工作态度及成果。
现场管控：我监理项目部积极主动配合业主项目部开展相应的策划工作，监理项目部全过程监控，现场严格把关，对于修理项目工序单一的工程，坚持做到按农配网的监理标准进行现场检查，严格管控现场安全施工行为，确保施工工艺质量一步到位。
遇到困难：因为贵港供电局修理项目首次与监理单位合作，我们监理工作进行得很不理想，主要体现在以下方面：1、业主对监理陌生，首次合作经验不足，没有真正意义上了解监理在工程中发挥的重大作用。2、施工队的不配合，在这之前大部分做修理项目的施工队伍都没有接触过监理，认为监理只是“走过场”，没有必要理会。3、施工单位对修理项目施工队管控松散，施工队习惯性施工，无“四步法”、违章施工，甚至无视监理的管控等。这些原因导致监理工作开展困难。
在监理城郊供电分局配电线路跨越高速公路隐患整改应急项目等131个修理项目工程中学习到了很多监理知识与经验。善于与业主沟通，平时工作中应用真情去和业主相关管理者交流，让其理解和支持监理工作。其次监理人应以身作则，克己奉公、严于律己，对业主项目部负责，对自己负责，对公司负责。克服困难解决困难，在监理过程中遇到业主不了解监理，施工单位管控不严，施工队监理不重视，不尊重及安全质量上的问题等，我们都在迎刃解决困难，并在监理过程中得到他们的认可及尊重。
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